企業如何發揮出思想政治工作的作用

2019-12-30 01:37:27 現代企業文化·理論版 2019年30期

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封鵬輝

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-072-01

摘 要 市場經濟主導現代化發展,部分企業將金錢視為可持續發展的動力,用金錢的形式來刺激生產以及員工工作的積極性,該種現象嚴重忽視了員工作為人的思想能力。企業想要獲得可持續發展,必須要人來維持,想要提升員工工作的積極性,就必須要重視員工工作的雙重需求,物質和精神。本文將以思想為主題,探討企業如何在工作中應用思想政治工作。

關鍵詞 企業 思想政治工作 作用

思想政治工作想要在企業內發揮良好的作用,首先需要有從事該項工作的工作人員,其次是要研究員工的思想特征,根據具體情況制定具體的思想政治工作方案,才能讓思想政治工程真正的在企業中發揮良好的作用。尤其是現在中國市場化經濟不斷發展,企業員工的思想認知也已經達到一個新的高度,他們在追求物質的同時,更加追求精神滿足,并在職場中展現出新特點。因此,企業必須要根據時代變化,制定有效的思想政治工作方案。

一、企業在思想政治工作實踐中存在的問題

隨著市場經濟的不斷變化,企業內部也開始發展較大的轉變,思想政治工作也在一定程度上遇到了困境,主要有以下幾點:第一,企業領導人員沒有正確認識思想政治工作差異。作為領導人員認為思想政治工作不必要,必然會讓該項工作不斷形式化;第二,依然在使用傳統的思想政治工作方式。傳統工作方式已經明顯不適用現代企業發展,灌輸式的教育方式及單一化的形式,很難激發員工參與的熱情和積極性;第三,企業思想政治工作功利主義色彩嚴重。該種現象主要是因為工作人員為了應付上級檢查,開展一些會議、下發一些文件,但實則并沒有關注其如何落實,員工對于該種方式不認同,自然難與其產生共鳴。

二、強化思想政治工作在企業經營中的實踐運用

任何企業的發展都與“人”息息相關,企業的創新、落實、研究、執行等工作都需要依靠人,因此企業必須要尋找有效的方式,強化員工之間的凝聚力,充分挖據員工的潛在能力,并將其轉化為企業經營發展的動力,推動企業的市場發展。因此,我們需要將思想政治工作落實在生產經營一線,從解決員工生活、工作中的實際問題開始,不斷的發揮思想政治工作的牽引、指導工作,讓員工能夠做好本職工作,為企業發展貢獻自身力量。因此,思想政治工作需要在企業經營中運用,以實踐的方式,提升其在企業內的作用。

(一)轉變觀念,讓思想政治工作成為管理者的工作職責

部分管理者對思想政治工作存在錯誤認知,認為思想政治工作是黨內干部才會去做的事情,該種觀念若不轉變,思想政治工作與企業經營必然無法實現有機融合。因此,為解決該種問題,公司可將思想政治工作轉變為管理者的工作職責,以思想政治工作作為一種管理手段,落實在實際經營管理中,讓管理者開始重點關注思想政治工作在管理和發展過程中的應用。同時,行政部門管理人員也需要對企業經營進行全面了解,并將其充分落實在思想政治工作中,實現企業經營與思想政治工作的深度融合,為企業發展提供精神動力。

(二)堅持“以人為本”,落實思想政治工作

企業發展、生產、經營與人都有莫大的聯系,因此,思想政治工作也需要堅持“以人為本”的理念,對員工的想法及思想進行全面的了解,然后以理解員工、尊重員工、關心員工、提升員工能力等為思想政治工作目標,努力在實際工作中落實,不讓其成為一種口號。在思想政治工作中要充分樹立員工的主人翁思想及地位,以多種模式來進行思想政治工作,改變傳統化說教模式,為員工創建有效發聲平臺,讓員工能夠發表自己的意見。同時,活動模式也要多樣化,活動形式可充分參考員工的建議,激發員工參與活動的積極性。

(三)思想政治工作要與解決員工實際問題相結合

思想政治工作必須要落實,有效果,才能獲得員工的認可,流于形式化的思想政治工作必然會被員工所鄙夷。將思想政治工作落實到解決員工實際問題上,多了解員工生活、工作中的困難,堅持季度“送溫暖”活動,讓員工能夠在公司感受到家的氛圍和溫暖。在幫助員工解決實際問題過程中,公司必須要了解員工家庭、經濟情況、困難情況、突發事件情況,然后經過核實后到員工家中進行慰問,將公司溫暖送到員工家中,讓員工能夠感受到公司對自己的重視。通過幫助員工解決實際問題,能夠加強員工對企業的忠誠度,讓員工能夠在面對外界誘惑的過程中感念公司之溫暖,如此這般才能讓企業員工出現思想波動時,進行有效的思想政治工作。

三、結語

隨著時代的不斷發展,企業想要做好思想政治工作,必然需要堅持以人為本的理念,了解員工所思、所想、所需,根據不同心理特征的員工制定不同的工作方案,以新辦法、新舉措不斷強化企業思想政治工作的有效性,讓思想政治工作能夠真正在企業中“活”起來。

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